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加强医院财务管理工作的探讨_论文

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浙江 临床 医学 20 年 3月第—1 09 l 鲞箜  塑  ? 3 35 ?   ? 医 院 管 理 ?   加强 医院财务 管理 工作 的探讨  程 丽 丽  医院财务 管理是指对医 院运作 资金 的筹集 、   分 配和使 用 等财务 活动 所 进行 的计 划 、 织 、 调  组 协 2 加强成本核算 , 完善制度建设  公立医院为 自身生存和发展 的需要必须注重  成本一效益 、 成本一效 率 和成本一效 果 的分 析 与  评价 。( ) 1 要建立成本核算组织 和成本管理网络 ,   规范 核算 单位 的收入 、 用 项 目和 收支 范 围 , 全  费 健 责任成本会计制度 , 建立成本考核指标体 系, 开展  成本效益分 析评 价工作 等。( ) 2 在公立 医院内部  应全 面开 展 项 目成 本 核 算 和 单 病 种 成 本 核算 , 为  医院经营构建成本优 势和价格竞争优势。( ) 3 实  行 院科 两 级成 本 核算 办 法 。单 一 的 对 医 院一 级 的  成本核算 , 是针对医院的整体 经营活动而言 的, 无  法满足医院内部控 制 、 绩效 考核 以及社会 各方 的   需要。( ) 4 建立健全内部激励机制与约束机制 , 加  强 以成 本 预 测 , 本 控 制 和成 本 核 算 为 主 要 内容  成 的成本 管 理 , 行成 本 费用 目标 管 理 责 任 制 , 医  推 将 院运 营 的各 项 成 本 纳 入 到 日常 的 工 作 中 , 医 院  使 工作人员牢 固树立成本 观 , 动其参与成本 管理  调 的积极性 , 努力降低 成本 , 最大限度地为社会提供  优质 、 高效 、 耗 的 医疗 卫 生 服 务 , 高 医 院 经 营  低 提 效益。   和考核等工作 的总称 , 医院经济 管理工作 的核  是 心。随着 医疗 体制改革 的不断深入 , 社会 医疗 保  障制度改革措施 正全面实施等新形 势下 , 如何加  强财 务 管 理 , 就 需 要 不 断 地 探 讨 和 研 究 。 加 强  这 财务管理是医院优质 、 高效 、 低耗管理 的有效途径  和方 法 , 也是 直接 关 系到 提 高 医 院 管 理 质量 , 得  取 经济效 益 和社 会效 益 的关 键 问 题 。作 者 结 合 工 作  实践 , 人调查 研究 , 为做 好 医 院 的财 务 管 理 工  深 认 作, 主要应 掌握好 以下几个 方 面 。   1 加 强财务预算 管理  医 院进 行 财 务 管 理 , 须 科 学 地 预 测 各 种 因  必 素 对 医院 收支 的影 响 , 理 编 制 年度 预算 , 持 收  合 坚 支 统 管 , 筹 兼 顾 , 极 稳 妥 , 人 为 出 , 支 *  统 积 量 收 衡, 力求 节 约 。必 须 充 分 考 虑 医 院 的实 际情 况 , 资  金状 况 , 优先 安排 重 点 建设 和发 展 的项 目, 整不  调 合理的支 出, 实现医疗资源 的科学配置 …。预算  的编制 必 须遵 循 现 行 医 院财 务 制 度 的要 求 , 步  逐 采 用零 基预算 方 法 编 制 预算 。在 预算 执行 过程 中  必须 突 出责 任制 度 , 层层 分 解 预算 指 标 , 实 到各  落 科室 、 岗位 , 年度 预 算 分 解 为季 度 预 算 和月 度  各 将 3 加 强药 品管理  药品是防病治病 的重 要物 资基 础 , 也是 医 院   主要 资金 流 动 部 分 , 品 管 理 的效 果 会 直 接 影 响  药 医院的正常工作和经济效益。应建立药事管理组  织, 确保用药安全有效 。采购 , 药库管理人员 负责  全院的药 品采购供 应工作 , 根据每月 由微 机输 出   各类药品消耗动态 , 按时编制药品分期采购计划 ,   经 有关 领 导研究 批 准后 方 可 采 购 。在供 应 正 常情  况下库存量一般为 2~ 个 月, 4 特别注意解决药 品   紧缺 与积 压两 方 面矛 盾 , 准用 药 规 律 , 握 药 品  摸 把 预算 , 建立 预算 执行情 况 内部报 告 制度 , 照公  按 开 、 * 、 正 的原 则 对 预 算 执 行 情 况 进 行 考 核 , 公 公   认真贯彻落实 , 以便实现 医院预算指标 , 高经济  提 效 益 。预算 内 经 费 支 出必 须 履 行 审 批 手 续 , 批  审 权 限根 据 额 度 的大 小 , 过 分 级 授 权 控 制 。对 医  通 院基础 建设 , 型 医疗 设 备 的 购 置 和 药 品 的采 购  大 必 须通 过 医院主 要 领 导集 体 讨 论 并 报 财 务科 室 核  算, 对小型 医疗设备 或者 日常医疗 消耗费用则 由   分 管部 门负 责人 审批 并报 财务 科 室核算 。   作者单位 : 5 0 3 2 0浙江省瑞安市第五人 民医院  2 市场动态 , 握供求 信息 , 掌 * 质量关 , 进 “ 不 三  无” 及伪劣药品和非药 品。畅通购药渠道 , 坚持按  主渠道进药 , 健全外部调整网络 和内部流通体系 ,   预见药品前景 , 把握最佳购人 时机 , 对抢救急用药  ? 3 6? 3   浙江临床医学 20 0 9年 3月第 l 卷第 3期  1 品积极组 织进 货 , 证 医疗 需要 。 保   用 , 取经 常性 , 采 不定 期 的事前 、 中 、 后 监督 检  事 事 查 , 建立 相应 的奖惩 制度 。 并   4 加强病人欠费管理  加 强病人 欠 费管 理是 医 院经 营管 理 的一 项重  要 内容 。欠 费 不 仅 造 成 周 转 资 金 不 足 和 资 金 损  失 , 将直 接或 间接地 影 响 医院



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