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探讨怎样做好医院财务管理的工作

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 探讨怎样做好医院财务管理的工作 作者:马恒悦 来源:《现代经济信息》2016 年第 33 期 摘要:随着我国医疗和卫生体制改革的深入实施,医院内部经济关系变化巨大,其财务管 理工作的难度也增加。所以,有必要对新时期医院财务管理工作进行探讨。本文首先对医院财 务管理进行简单介绍,然后对医院财务管理工作存在的问题进行分析,最后就怎样做好医院财 务管理工作提出相关措施,以供参考。 关键词:新时期;医院;财务管理;措施 中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)033-000-01 *些年来,我国医疗体系逐渐趋于完善,医院传统体制面临的竞争也不断加剧,尤其是医 院财务管理工作的实施更加困难。财务管理在医院工作中占有十分重要的地位,医院财务人员 需要清醒头脑,提高认识,更新传统财务管理观念,寻找当前医院财务管理工作实施的可行性 措施,促使医院财务管理得到有效的落实。 一、医院财务管理的概述 医院财务管理,是指医院针对资金利用等多个方面采取一系列管理控制措施,财务管理在 医院工作中占据的地位十分重要,能够对医院的经营和发展产生十分关键的影响,也是促进医 院财务制度规范的根本。在新时期背景下,随着医疗改革的深入实施,医院面临的市场竞争不 断加剧,为使医院更好地运营和发展,提高医院各方面的效益,必须做好医院财务管理工作, 这点十分重要。 二、医院财务管理工作存在的主要问题 1.财务管理体系缺乏完善 医院是重要的、具有较强公益性的事业单位,其运营和管理对人们的生活影响重大。在现 实中,监管部门负责医院财务管理的监督,凭借其较强的监督力度,确保医院财务管理的有效 落实。然而,医院缺乏较强的财务管理意识与责任意识。并且,医院缺乏对财务管理工作及其 相关制度建设的重视,导致财务管理体系缺乏完善,出现较多的序列项目和不合理预算,使医 院经济利益受损。 2.财务管理不够科学 在新时期,医院需要在市场活动中积极参与,不仅要进行自身职能的发挥,也要面对经济 活动更加复杂的现实,对此,需要确保财务管理科学有效地进行。在财务管理中,成本核算十 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 分重要,但是不少医院的成本核算不够科学,缺乏对劳动力付出核算工作的重视,由于核算方 法的不科学,导致医院的归集成本比较片面,不利于后期监管与审计的实施。 3.缺乏有力控制和较强的风险意识 医院财务主要由政府财政支持,因此其不具备较大的利润压力,从而导致医院管理人员风 险意识的欠缺。在新时期市场竞争不断加剧的背景下,医院风险意识的欠缺将不利于其今后的 长远发展。医院财务内部控制力度不足,对于现金的管理存在较多的问题,出现资金匮乏、资 金浪费等一系列不合理现象。 4.财务人员缺乏较高的专业素质 医院财务管理人员的综合素质有待提高,在人员聘用环节缺乏严格把控。首先,财务管理 人员缺乏较高的专业素质,在财务专业知识方面缺乏了解和掌握,未接受全面的培训与教育, 导致其财务工作实践中不能应付财务分析及监督等难度较大的事项,造成医院财务管理效率不 理想。此外,财务管理人员思想素质较差,经常出现一些违纪、违法的行为,在财务管理上缺 乏自控、自律,使医院资产蒙受损失。 三、做好医院财务管理工作的有效措施 1.对财务管理体系进行完善 首先,促使医院财务管理更加科学,仔细分析、深入研究重要经济活动,从观念上提高对 财务管理的重视。其次,在资金控制方面加大力度,资金控制应贯彻于医院经济活动的各个环 节,进行有效的资金预算、监督和核算,确保资金得到规范合理的使用。最后,医院财务管理 需要渗透服务的理念,对各部门工作的开展进行协调,避免患者和医院间发生财务方面的纠 纷,从而确保医院财务管理得到真正落实。 2.加强控制,提高风险意识 就医院资金投资而言,需要医院组建独立的投资团队,在财务管理方面加大力度。在项目 投资前,需要对其进行科学的风险评估,避免承受重大的投资风险,使医院资金得到有效的保 护。设备采购方面,要求财务部门需要落实好设备回报率的预算和分析工作,提高资源的利用 效率,尤其重视大型设备采购和项目审批方面的管控。 目前,医院出现较多的经济问题,在新时期,医疗改革重点关注药品价格的调整,在此背 景下,医院财务管理工作需要明确思路,加强成本与支出的控制,并且增加收入,从而实现经 济效益最大程度上的提升,同时不断积累资金。凭借成本的有效管控,促使医院在新时期得到 更好的生存与发展。 3.完善财务管理制度 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 要想促使财务管理制度得到完善,需要使医院财务部门与其他部门的关系得到梳理和明 确,使财务管理人员了解自身职责之所在,建立内部财务管理制度并不断促进其完善。首先, 清晰界定各岗位的权限与职能,建立严格、全面的财务内控制度,凭此对财务人员实施有效监 管,促使财务成本核算更加高效、质量更加理想,并且提高医院财务管理的科学性。其次,需 要促使审计制度得到规范和统一,严格核算医院资金的支出,避免出现资金的滥用。 4.提高财务管理人员的素质 在新时期,医院需要重视财务管理人员素质的提高,加强其专业知识与技能的培训。必须 促使财务管理人员的专业素质与技能得到提高,才能提高财务管理工作的效率和质量,并取得 更好的工作成果。再者,医院需要重视财务管理人员思想道德素质方面的教育,向其渗透纪律 意识、廉洁观念等,唯有如此,才能有效减少医院资金使用方面违纪、违规行为的发生,从而 实现医院资金的有效保护,并且消除医院不良的行为作风,确保医院工作的正常秩序。 四、结语 总而言之,随着市场经济的不断发展,医院需要对其自身财务管理工作的实施给予重视, 需要建立管理体系并促使其完善,健全管理制度,促使医院财务管理人员素质得到提高,并且 要求其重视风险的防范,才能避免医院资金出现不合理使用,从而避免出现严重的风险隐患。 更新观念,提高医院



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